Tendo as pessoas como foco, as cidades são estruturadas por complexos sistemas, como os de energia, mobilidade, saúde, educação, lazer, saneamento, comunicações, segurança, governança, fluxos de suprimentos e muitos outros. As combinações entre os elementos dessa matriz urbana têm enorme potencial para criar oportunidades e, consequentemente, desenvolvimento socioeconômico.
Esse foi o tema de recente estudo publicado pela PwC, envolvendo 30 cidades do mundo, entre elas São Paulo e Rio de Janeiro que, além de avaliadas, tiveram seus dados comparados, a fim de garantir um melhor entendimento dos padrões urbanos e de suas potencialidades.
As comparações partiram de 67 variáveis, distribuídas em dez grupos de indicadores: transporte e infraestrutura, capital intelectual e inovação, tecnologia, facilidade de realizar negócios, influência econômica, sustentabilidade, custo, demografia e qualidade de vida.
Tabulados todos os indicadores, a classificação das dez melhores cidades foi a seguinte: Londres, Singapura, Toronto, Paris, Amsterdam, Nova York, Estocolmo, São Francisco, Hong Kong e Sidney. São Paulo ficou na 25ª posição e Rio de Janeiro, na 27ª, entre 30 cidades avaliadas.
Algumas importantes conclusões desse estudo podem ajudar outras cidades a buscar oportunidades de desenvolvimento.
Qualidade de vida, que não significa luxo, mostrou ser um requisito básico para as cidades captarem e manterem talentos, ou seja, elas devem apoiar as necessidades humanas para funcionar como um ecossistema harmônico.
O centro econômico das cidades modernas é o trabalho intelectual. Sem uma boa infraestrutura educacional, nenhuma cidade prosperará.
Um sistema de tributação equilibrado, com destinação e uso dos recursos de forma eficiente e otimizada, é ingrediente fundamental não só para a saúde econômica, mas para o equilíbrio entre os sistemas político-sociais e para atender as necessidades das cidades e de seus cidadãos.
Desafios importantes também apareceram nos resultados, ressaltando a necessidade de aperfeiçoar os modelos de gestão e operação.
As cidades devem estar preparadas para se recuperarem rapidamente de desastres naturais e de riscos modernos à sociedade, como criminalidade e terrorismo. Cada vez mais, a atenção a essas questões torna-se crucial.
A falta de habitações acessíveis a todos é um grande entrave ao desenvolvimento. Embora a qualidade das habitações tenha forte relacionamento com o sucesso das cidades, muitas vezes, aquelas com maior porte econômico têm habitações com preços fora do alcance da população.
Segundo o estudo citado anteriormente, cinco das dez cidades mais influentes economicamente –Londres, Nova York, São Francisco, Pequim e Xangai–, não têm habitações universalmente acessíveis em quantidade suficiente. Isso configura em grande dificuldade na atração e retenção de talentos.
A distribuição de renda pode ser um sério problema para que as cidades sejam conscientes e gerenciadas adequadamente em matéria de impacto social e político; e pode influenciar a capacidade de construir e sustentar economias resilientes, que incluam ampla gama de ocupações e níveis salariais que façam as cidades funcionar.
Cidades bem-sucedidas congregam os setores público e privado, criando força importante para alcançar a prosperidade compartilhada. O trabalho conjunto é essencial para colaborar com o molde de ambientes operacionais positivos.
Afinal, há muito a ser feito na maioria das cidades do mundo. Com o intuito de estabelecer estratégias apropriadas para gerar oportunidades, elas devem compreender suas próprias forças, fraquezas e identidades, a fim de harmonizar seu crescimento de forma compatível com o seu perfil.
